2022年普通人可以做哪些創(chuàng)業(yè)項目？結合小編的見聞來談談
發(fā)布日期：2021-12-31 訪問次數(shù)：
對于現(xiàn)在普通人創(chuàng)業(yè)，有什么建議?很多人喜歡尋找偏門，我覺得恰好相反，要找熱門，然后進行大量的數(shù)據(jù)分析，在夾縫里求生存，通過數(shù)據(jù)分析，能夠發(fā)現(xiàn)很多有意思的需求，
迎合熱門中的冷門
最初，朋友想做女內(nèi)衣，很多朋友都反對，覺得市場過飽和了，于是他就分析了淘寶數(shù)據(jù)，覺得這里面有很多夾縫的存在，而且需求量很大，于是選準一個細分市場，持續(xù)干下去。 這位朋友擅長聚焦，原本做實體生意，例如白酒、手機領域，但是虧了上百萬，后面轉型做互聯(lián)網(wǎng)，走了這么多彎路，總結了一句話：找到細分領域，然后聚焦，深挖。
這也是很多做電商的打法。選擇低競爭，高利潤的單品，把銷量排名做到前三，然后坐享其成，所以這有一個很重要核心的準備工作，數(shù)據(jù)分析，因為一定有人在悶聲賺大錢。
擁有數(shù)據(jù)思維，是一大殺器
時刻保持對數(shù)據(jù)的敏感度，比如如果你的競品或者同類詞，出現(xiàn)了嚴重數(shù)據(jù)異常，那你應該在警惕中保持著興奮。 比如查詢這些數(shù)據(jù)異動的原因，對手是不是在小紅書做了投放，在抖音搞了直播，在微博鋪信息流，做了優(yōu)惠活動等等，然后體驗對手做的一系列營銷活動，再通過與對手產(chǎn)品銷售和傳播數(shù)據(jù)的對比，估摸出同行這次的投產(chǎn)比正負。 如果是正的就不說了，趕上;如果是負的，更好，省了不少錢，相當于同行為你鋪路了。
"思考人流未來將往哪里去，比研究如何套利現(xiàn)在的流量，要重要得多。 思考未來機會將在哪里涌現(xiàn)，比急切想撲捉眼前的機會要重要得多" 預測的前提是什么?除了眼界，更重要的是數(shù)據(jù)本身。 學會做任何事情，不要去幻想，要測試數(shù)據(jù)，驗證市場。數(shù)據(jù)是不會騙人的，自己沒有數(shù)據(jù)怎么辦?最簡單的測試方法，通過發(fā)朋友圈、發(fā)公眾號，發(fā)抖音，甚至投一點廣告來測試，驗證了市場后，快步前進，迅速放大。
很多項目想融資，投資人最看重哪一點? 數(shù)據(jù)。 任何將機器學習模型作為業(yè)務核心支持的大眾產(chǎn)品都具有極大的先發(fā)優(yōu)勢，在這些領域增長是第一重要的，因為數(shù)據(jù)集決定了模型的質(zhì)量。 模型的質(zhì)量決定了準確性，決定了對用戶的快速反饋。
先做好一個渠道再輻射其他渠道
你比消費者更了解他自己，最近看歷史書，想到了一點。 力出一孔，爭取先在一個渠道破圈，這樣才有機會把勢能輻射到其它渠道上。 比如做自媒體，短視頻做得好，就爭取在視頻號或者抖音破圈，圖文做得好，就先在公眾號或者知乎立好一畝三分地，先在一個平臺立住腳，或者先在一個渠道占領頭部，再輻射到其它平臺，然后再嘗試滲透其它類型。 一口吃不了大胖子，先建立自己的一畝三分地，才有資本招兵買馬，去開疆擴土。 但是對于聚焦，也需要辯證看。 一開始的多面開花未嘗不是好的嘗試。
熟悉的朋友應該知道，我做互聯(lián)網(wǎng)七年，做過競價，合成平臺，電商，套利項目，短視，藍海產(chǎn)品，很多領域都有涉足一點，但是很遺憾，只是涉足，并沒有在這些行業(yè)有所立足，賺了些錢后，就尋找下一個風口。 可能專注某個領域做下去，現(xiàn)在也能有不錯的成績，但是塞翁失馬，焉知非福。
我現(xiàn)在專注流量操盤和項目的挖掘設計，然后把這些項目運營方式賦能給工作室的人去測試、放大。這一切的前提，是因為我之前接觸過不少的項目和領域，有一定的經(jīng)驗積累，這一切都來源于一開始的多面。 包括寫文章，也是如此。
我一直在說，我并沒有想靠做自媒體賺錢，但是能靠自媒體資源賺錢。在互聯(lián)網(wǎng)的每一次展現(xiàn)，都意味著曝光率的增加，能被更多人注意到，也能注意到更多人。 在此基礎上，選擇合適的項目入股，比如資金入股，資源入股，流量入股等。a哥做脫單項目，我接著注入資金，b哥做速賣通，我也跟進。 跟大家一起做項目，便能發(fā)生足夠親的商業(yè)關系，這是拉近關系最快的方式之一，就是產(chǎn)生價值交互。其次也有機會獲取到一定的回報，并且我是一位”合格”的投資者，因為我能接受輸。我越是這個心態(tài)，大家越愿意跟我玩，也更加互相尊重。 并且在互聯(lián)網(wǎng)的每一個視頻，每一篇文章，都是一個勢能，當勢能積累足夠多時，就會起到連鎖反應。
運營好私域流量
你從事私域流量運營，然后寫了1000篇關于流量的文章，分布在互聯(lián)網(wǎng)各個角落，這相當于這個行業(yè)上空，都被你的1000篇文章所覆蓋，并且形成連鎖反應，每年行業(yè)新人，都是看你文章所入行，這種營銷勢能可想而知。 為什么很多做自媒體的，經(jīng)常為變現(xiàn)所困。 因為每次出手，都不能為大家?guī)沓A期交付。 不管是做項目收費，還是產(chǎn)品出售，確保你的每次交付都是超預期，否則就不要出手。用戶、員工、合作伙伴對你的忍耐度是高還是低，很大程度受到預期影響。
什么是超預期? 大大超出用戶的預期價值。 比如，做低單價引流課的，干貨一定要多，9.9的課程，給講足999的料，報名的人就滔滔不絕。真正的主課你要提供的是服務，比如讓學員能夠真正落地實操和揉碎地講解細節(jié)，以及一對一的指導問題。 比如，保證你的每次輸出，對于用戶而言，都有所價值。包括今天的文章，我也要保證大家點進來，是有收獲的，而不是罵罵咧咧的點退出鍵。 當然，預期是非確定性，相同的內(nèi)容和產(chǎn)品，每個人的價值收獲是有區(qū)別的，所以超預期只能是為一個區(qū)間所服務。
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