該選擇什么方式做企業(yè)網(wǎng)站呢？ 有這個想法的大多都失敗了
發(fā)布日期：2018-01-22 訪問次數(shù)：
在互聯(lián)網(wǎng)+時代，有很多企業(yè)都沒有自己的官方網(wǎng)站，更準(zhǔn)確的說，沒有一個像樣的官方網(wǎng)站。這個時候，談?wù)撊绾螕肀Щヂ?lián)網(wǎng)純屬扯淡，因為如今的企業(yè)官方網(wǎng)站的象征意義不僅僅是一張名片，早已經(jīng)被賦予了更多的意義。
比如最近格力手機(jī)被爆料，在其官方商城網(wǎng)站只銷售了5臺，人們都將“話題”指向董明珠的時候，也有的人開始關(guān)注格力官方商城，如果一個企業(yè)的官方商城具有某種優(yōu)勢，那么，顯然在這篇吸引無數(shù)網(wǎng)友眼球的話題中，會為格力官方網(wǎng)站帶來不少IP，而且還會沉底一批。不要忽視官方網(wǎng)站的作用，去年雙十一，小米曾經(jīng)說，自己官方商城也是一個主陣地，在小米相關(guān)數(shù)據(jù)中自稱，“2015年4月8日，米粉節(jié)盛大舉行，米粉節(jié)總支付金額突破20.8億元，售出手機(jī)211萬臺，為歷屆小米線上銷售成績之最，一舉超過2014年天貓雙11平臺上189萬臺的手機(jī)出貨總量。作為單一網(wǎng)上平臺，小米網(wǎng)創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。”
做互聯(lián)網(wǎng)營銷要花很多錢，甚至有的企業(yè)在涉水互聯(lián)網(wǎng)的時候心有余悸，“那是一個超級燒錢的地方!”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的花錢“大手大腳”也讓業(yè)界震驚，從百團(tuán)大戰(zhàn)，到網(wǎng)約車大戰(zhàn)，然后到了如今的共享單車、共享汽車甚至雨傘也開始共享的時代，哪個不是資本在后面推動的。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一場豪賭，很多傳統(tǒng)企業(yè)在猶豫，下不了決心，我敢不敢這么玩，這么玩會不會被玩死，我進(jìn)去了之后如何把握市場……遲遲不敢做出決定。
互聯(lián)網(wǎng)是一個造就人才，成就企業(yè)的大好場所，已經(jīng)有無數(shù)的人驗證了自己在互聯(lián)網(wǎng)的成功，可是，也有倒下去的人，包括曾經(jīng)的大佬，比如雅虎這個巨人。如何走向成功呢?很多企業(yè)會面對一些成功人士吐沫星兒漫天飛的言辭，心潮澎湃，激動萬分，很想很想自己就是下個站在風(fēng)尖浪口的人，可是，你的基礎(chǔ)做好了嗎?
首先，來看看企業(yè)自己的官方網(wǎng)站吧!有的還是那種十幾年前的打法，首頁是領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)頁是產(chǎn)品+圖片十年固定不變，網(wǎng)站地址是長長的字母，別人用戶，就連自己的員工都記不住，有的甚至是二級域名，“一屋不掃，何以掃天氣!”屬于企業(yè)自己一畝三分地的官方網(wǎng)站，做的如此差勁，你還覺得自己在互聯(lián)網(wǎng)上有更多的機(jī)會嗎?
其實，做的好和不好，在于我們的決定，很多企業(yè)包括個人把大多數(shù)的時間都用在如何做決定上了，越是遇到難以做決定的事情，深諳市場“訣竅”的企業(yè)，一下喜歡上了拖延，艱難的決定可以拖延了十天半個月，也可以拖延了一年半載，而且看起來很有效，因為熱度一過，沒做也沒覺得失去啥，也就那么回事兒了，還可以繼續(xù)維持原貌。
在下一個風(fēng)口，遇到這樣難以決策的事情，又開始進(jìn)行如此反復(fù)的“決策”中。素不知，一切都在變，以個人為例，人的價值觀是不斷變化的，包括夢想。4歲時讓你傷心或開心的事到了40歲毫無意義，而40歲時讓你傷心或開心的事在20歲時會覺得不可理喻。
我們再言歸正傳，企業(yè)該如何做好自己的官方網(wǎng)站呢?維持原狀還是力圖改革，在這紛擾的互聯(lián)網(wǎng)世界，總會有很多事情讓你糾結(jié)放不下來，就算做一個什么樣的網(wǎng)站都足以讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)之路上浪費(fèi)大把的時間，而糾結(jié)的不過是幾萬元的定制網(wǎng)站費(fèi)用，這個時候，其實，就開始在和同行的角逐中落伍了，就是說，當(dāng)你還在為如何建設(shè)網(wǎng)站而“發(fā)愁”的時候，意味著你的思維還停留在過去的思維中，用這種思維運(yùn)營網(wǎng)站，開拓互聯(lián)網(wǎng)市場，肯定是一件很難的事情。
也許，重要的不是糾結(jié)做還是不做，而是馬上做出決定，就像羅輯思維投資網(wǎng)紅papi醬那樣，“管他如何，先沖上去再說!”后來羅輯思維和papi醬不到一年就“分手”了，但是，雙方彼此都有了很大變化，羅輯思維發(fā)現(xiàn)了得到，網(wǎng)紅催生了“直播”，如果沒有當(dāng)初那個看似匆忙的決定，如今發(fā)生的事還能發(fā)生嗎?
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